摘自 ：π型人職場必勝成功術
郭台銘說：「一步落後，步步落後；一招領先，招招領先。」
π型策略，讓你比別人先跨出一大步，比別人先身懷一高招。
王永慶的經營哲學
你聽過經營之神王永慶白手起家的傳奇故事嗎？
只有小學學歷的他開過米店、磚窯廠、木材廠，後來進入塑膠產業，建立石化王國，並大幅拓展經營版圖，集團事業橫跨塑膠、紡織、電子、石化、運輸、醫療、教育等領域，員工總數將近十萬人，總資產達兩兆元以上，成為台灣最大的民營企業集團。
一生刻苦奮鬥的王永慶，直到辭世前一天都還在工作。
他以九十二歲高齡，仍堅持親赴美國視察公司業務。三娘李寶珠擔心他的身體，問他是否非去不可？他不悅地說：「說要去，當然就是要去的！」結果還是去了美國。
他在美國公司開完會，確立重要目標後，邀請高階主管到家中聚餐。心情很好的他，與大家聊得賓主盡歡，喝點小酒後即上床就寢，沒想到就此一覺不醒，與世長辭。
王永慶常說：「人生是來旅行的。」他期勉自己能做多少事，就盡力去做。他自己也真的工作至人生的最後一刻。
打敗不景氣的瘦鵝理論
二次大戰期間，王永慶注意到，鄉下人家飼養的鵝都異常瘦弱，故賣相不佳。腦筋動得很快的他，開始低價收購這些瘦鵝，利用農民棄置不用的菜根與粗葉，混合從碾米廠購入的碎米與稻穀，調配成高營養的飼料。結果他成功地將原本只有兩斤重的瘦鵝，養成七、八斤重的肥鵝，出售之後，獲得豐厚利潤，為他賺得第一桶金，累積日後創業的資本。
在養鵝的過程中，他體悟出一個重要的「瘦鵝理論」：
忍耐等機會—人在失意時，不該懷憂喪志，須像瘦鵝般忍耐飢餓。只要熬過難關，一旦機會降臨，即可像瘦鵝迅速長成大胖鵝。
成功靠方法—鵝不是天生就瘦。鵝之所以會瘦，是因為飼養方法錯誤；鵝之所以會胖，是因為飼養方法正確。想成功必須努力，但是好的方法亦是不可或缺。
在不景氣的年代，無論是幸運地擁有工作的上班族，或是焦慮地正在謀職的待業者，王永慶的瘦鵝理論，都是激勵大家勇於面對挑戰的一股正向力量。
I型人及π型人的差異 以王永慶的瘦鵝理論來比較I型人與π型人的差異。 I型人— 在等待機會的期間，只能忍耐一倍的負荷。環境壓力可能大過自身足以承受的上限。 只有一技之長，也只有一套方法，當該產業景氣嚴重衰退，或該領域人才過剩時，會面臨失業的風險，淪為一生都沒有機會長胖的瘦鵝。 π型人— 可忍耐兩倍的負荷，以等待遲來的機會，如同瘦鵝在飢餓中咬牙苦撐。儘管周遭戰友都相繼倒下，自己猶能堅持到底，在黑暗中等待黎明。 具有雙技之長，有兩套因應對策，自然能夠順應環境變遷及時代潮流，調整工作項目及職業類別。只要有正確的覓食技巧，熬過苦難後，即可成為眾人欽羨的胖鵝。 職場上的新兵或許也誤以為單腳站立即可，忽略了鍛鍊另一隻腳的必要性。 倘若你希望戰勝不景氣的大環境，請勇敢地伸出另一隻腳。 倘若你希望熬過此波就業市場寒冬，也請趁早在尚未倒下前，積極鍛鍊另一隻腳。 寒冬，終將過去。 埋在地底的種子，歷經酷寒的考驗猶能存活者，當徐徐春風吹起時，將綻放出芬芳美麗的花朵。 如同王永慶所說的：「人生是來旅行的。」—是在四季中旅行
職場上的老將或許慣於以單腳站立，長久以來，忘了伸出另一隻腳的重要性。
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